履職擔(dān)當(dāng) 聚焦發(fā)展
——著力打造區(qū)域一流市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
2018年1月28日，水務(wù)集團(tuán)召開2017年度總結(jié)表彰暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的十九大及自治區(qū)黨委九屆四次全會、2018年地委（擴(kuò)大）會議精神，全面總結(jié)集團(tuán)公司2017年各項工作，明確2018年發(fā)展思路和目標(biāo)，安排部署2018年重點(diǎn)工作，動員全體員工主動作為、履職擔(dān)當(dāng)，勇?lián)厝巍⒕劢拱l(fā)展，著力打造區(qū)域一流市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
水務(wù)集團(tuán)黨組書記、董事長高文作了題為《履職擔(dān)當(dāng) 聚焦發(fā)展
著力打造區(qū)域一流市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的工作報告。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理楊明主持會議。
2018年水務(wù)集團(tuán)總體工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和自治區(qū)黨委九屆四次全會精神以及2018年地委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，堅決貫徹自治區(qū)黨委和地委各項決策部署，堅定不移推進(jìn)股份制改革，扎實(shí)做好社會穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精神文明、脫貧攻堅等各項工作，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，勇當(dāng)?shù)刂眹衅髽I(yè)排頭兵。
報告從十個方面全面總結(jié)回顧了2017年度集團(tuán)公司各項工作取得的顯著成績。這一年，我們的工作重心和具體要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)好總目標(biāo)，做好2018年各項工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們必須把握大勢、緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)；必須正確處理四個方面的關(guān)系:即企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)增長方式的關(guān)系，實(shí)施循環(huán)產(chǎn)業(yè)與鞏固循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)職工切身利益的關(guān)系，改革發(fā)展與確保安全、穩(wěn)定的關(guān)系。不忘初心踐使命，擔(dān)當(dāng)實(shí)干促發(fā)展，堅持“做大、做強(qiáng)、做精，爭創(chuàng)一流水務(wù)”；堅持走改革發(fā)展、聚力創(chuàng)新、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，要切實(shí)把握好“三個堅持”：
一是堅持“學(xué)”為基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)作為一項重要的政治任務(wù)和工作要求，制定學(xué)習(xí)計劃，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，扎實(shí)工作。把學(xué)習(xí)十九大精神與解決實(shí)踐問題結(jié)合起來，與做好本職工作結(jié)合起來，與提高思想理論水平結(jié)合起來，始終做到思想自覺和行動自覺，做到學(xué)用結(jié)合，做到工作聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，服務(wù)于工作大局。
二是堅持“做”為關(guān)鍵。努力做“政治上的明白人、事業(yè)上的有心人、踐行社會責(zé)任的探路人、廉潔從業(yè)的帶頭人”，在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重大工程、重要項目和急難險重中，通過亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績，發(fā)揮先鋒模范作用，把先進(jìn)性體現(xiàn)到工作崗位上。
三是堅持“抓”為重點(diǎn)。1.抓財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，保障生產(chǎn)經(jīng)營。2.抓管理體系建設(shè)和制度落實(shí)，把管理體系建設(shè)年和制度落實(shí)融為一體，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣。3.抓績效考核，加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，細(xì)化量化內(nèi)部考核，提高職工的工作積極性，提高工作效率與質(zhì)量。4.抓隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理和配置，加大對職工的教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能；合理安排人員，做到量才使用。充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，做到人盡其才，才盡其用。
大會上，集團(tuán)公司與下屬各單位簽訂了2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書，做到任務(wù)層層分解落實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)到位。會議表彰了2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。新年新起點(diǎn)，我們要繼續(xù)以嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)為抓手，筑牢一流的維穩(wěn)防線；以統(tǒng)籌項目為抓手，爭創(chuàng)一流的經(jīng)營業(yè)績；以改革創(chuàng)新為抓手，優(yōu)化一流的服務(wù)質(zhì)量；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，構(gòu)建一流的管理體系；以科學(xué)管理為抓手，提高一流的保障運(yùn)行能力；以黨團(tuán)建設(shè)為抓手，提升一流的企業(yè)文化品質(zhì)；以深入“訪惠聚”為抓手，打造一流的駐村隊伍。確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，聚力實(shí)現(xiàn)“班子過硬、隊伍得力、設(shè)施齊全、服務(wù)到位”齊抓共管的工作新格局。以改革促進(jìn)發(fā)展，以創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅持問題導(dǎo)向，堅持有所作為，在建設(shè)一流市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的道路上闊步前行，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，譜寫水務(wù)集團(tuán)發(fā)展壯大新篇章，為建設(shè)平安和諧富裕美麗阿克蘇做出水務(wù)貢獻(xiàn)。
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